Nombre: IV Jornadas de Función Pública en las Corporaciones Locales.
Lugar: Centro Insular de Juventud del Cabildo de Fuerteventura. Puerto del Rosario
Fecha inicio: 08/05/2026
Fecha de finalización: 08/05/2026
Área formativa: Recursos Humanos
Modalidad: Presencial
Horario: De 10.00 a 14.00 horas.
Número de plazas: 100
Horas: 4
PROGRAMACIÓN:
INTRODUCCIÓN
La función pública local se encuentra en un momento decisivo, en el que la gestión de recursos humanos deja de ser un ámbito meramente administrativo para convertirse en un auténtico eje estratégico de transformación de nuestras entidades locales. En este contexto, resulta imprescindible reforzar una cultura de gestión basada en la responsabilidad, la profesionalidad y, sobre todo, en una profunda vocación de servicio a la ciudadanía, alineando personas, estructuras y procesos con los nuevos retos que afrontan los gobiernos locales.
Las administraciones locales conviven con una doble tensión: por un lado, el envejecimiento de sus plantillas y el inminente relevo generacional; por otro, la necesidad de atraer y retener talento joven con nuevas competencias, especialmente digitales, innovadoras y orientadas a resultados. Este relevo no puede entenderse solo como sustitución de efectivos, sino como una oportunidad para rediseñar modelos organizativos, transferir conocimiento de forma planificada y consolidar equipos flexibles, colaborativos y capaces de adaptarse a entornos cambiantes.
Al mismo tiempo, la normativa más reciente refuerza la idea de que la planificación estratégica de recursos humanos, la carrera profesional y la evaluación del desempeño deben articularse como piezas de un mismo sistema, orientado a mejorar la calidad del servicio público y la motivación de las personas empleadas. La evaluación del desempeño se configura como un instrumento clave para medir la conducta profesional y los resultados, pero también para impulsar la formación continua, identificar potencial, reconocer el mérito y vincular de manera efectiva el esfuerzo y la contribución individual con la progresión en la carrera profesional horizontal y vertical.
En este escenario, los servicios o unidades responsables de la gestión de recursos humanos están llamados a evolucionar hacia verdaderas áreas de gestión de personas, capaces de anticipar necesidades, planificar el relevo, diseñar itinerarios de promoción y desplegar sistemas de evaluación del desempeño que sean objetivos, transparentes y participados.
No se trata únicamente de cumplir con nuevas obligaciones legales, sino de aprovecharlas como palanca para modernizar la función pública local, consolidar la profesionalización del empleo público y disponer de unas administraciones próximas, eficaces y comprometidas con la mejora continua del servicio. El objetivo final no es otro que seguir fortaleciendo, desde la gestión de recursos humanos, el valor público que generan nuestras entidades locales, poniendo a las personas en el centro y orientando todas las actuaciones a una mejor respuesta a las necesidades de la ciudadanía.
DESTINATARIOS
Personal de las Corporaciones Locales canarias que desempeñen funciones relacionadas con la gestión de los Recursos Humanos, así como Planificación Estratégica e Innovación en las Administraciones Públicas.
PROGRAMACIÓN
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09.15 – 09.45 h. |
Acreditación de asistentes. |
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09.45 - 10.00 h. |
Inauguración |
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10.00 - 11.00 h. |
Reducción de la Temporalidad. Incidencia de la Ley 2/2025 de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad, la gestión eficiente y la calidad en el empleo público de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias en la gestión local.
Director General Función Pública del Gobierno de Canarias. |
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11.00 - 11.30 h. |
Aplicación de la Ley 2/2025 en las entidades locales canarias. Estudio especial de la promoción interna temporal.
Directora del Servicio Jurídico del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife. |
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11.30 - 12.00 h. |
DESCANSO |
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12.00 a 12.40 h. |
El modelo de carrera profesional horizontal del Cabildo Insular de Tenerife.
Director Insular de Recursos Humanos, Servicio Público y Transformación Digital. |
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12.40 – 13.20 h. |
El relevo generacional para las Entidades Locales. Plan de actuación de la Diputación de Barcelona.
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13.20 - 14.00 h. |
MESA REDONDA: Desafíos actuales y futuros de la gestión de los RRHH Locales. * D. Francisco J. Rodríguez del Castillo * Dña. Marta Bonnet Parejo * D. Juan Manuel Santana Pérez * Dña. Silvia Busquets Montes |
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14.00 horas |
Clausura de las jornada |
Observaciones:
INSCRIPCIONES Y ADMISIONES
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